董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。-2商業(yè)銀行管理發(fā)展戰(zhàn)略并監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施,制定-3規(guī)劃承接-,商業(yè)銀行 資本行政措施(試行【答案】:A、B、E按照商業(yè)銀行-3/行政措施(試行),②確保資本的水平與風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理水平相適應(yīng);③確保資本 規(guī)劃與銀行的經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
1、2018中級(jí)銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考試章節(jié)試題:第二章風(fēng)險(xiǎn)管理體系各位參加銀行職業(yè)資格考試的考生,我們精心整理了《2018中級(jí)銀行業(yè)務(wù)考試第二章風(fēng)險(xiǎn)管理體系》供大家參考,希望對(duì)你有所幫助!祝你考試順利!更多銀行職業(yè)資格考試信息,請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注本網(wǎng)站更新!2018中級(jí)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理考試章節(jié)試題:第二章風(fēng)險(xiǎn)管理體系1。選擇題(以下選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題目要求)1。下列沒(méi)有體現(xiàn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理職能獨(dú)立性的是()。
2、 商業(yè)銀行實(shí)施第二支柱需要做的工作有哪些(【答案】:A、B、C、D、E 商業(yè)銀行實(shí)施第二支柱,需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理框架和健全的內(nèi)部資本充分的評(píng)估程序,明確風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu),審慎評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn),資本。制定資本規(guī)劃和資本充足性管理計(jì)劃確保本行資本能夠充分抵御所面臨的風(fēng)險(xiǎn)并滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
3、 商業(yè)銀行的決策系統(tǒng)有什么組成商業(yè)銀行的決策體系由股東會(huì)和董事會(huì)組成。商業(yè)銀行公司治理是指股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、股東及其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系,包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督、激勵(lì)和約束等治理機(jī)制。年度股東大會(huì)應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的六個(gè)月內(nèi)由董事會(huì)召集和召開(kāi)。如有特殊情況導(dǎo)致股東年會(huì)無(wú)法如期召開(kāi),商業(yè)銀行需向銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)告并說(shuō)明原因。
股東大會(huì)成員包括高級(jí)管理人員、股東和其他人員。商業(yè)銀行需要作出決定時(shí),召開(kāi)股東大會(huì),由高級(jí)管理人員、股東等人員貢獻(xiàn)意見(jiàn),對(duì)結(jié)果進(jìn)行表決。股東大會(huì)的議事規(guī)則由商業(yè)銀行的董事會(huì)決定,所以在商業(yè)銀行的決策體系中,董事會(huì)和股東大會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位。董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。-2商業(yè)銀行管理發(fā)展戰(zhàn)略并監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施。制定-3規(guī)劃承接-。
4、《 商業(yè)銀行 資本管理辦法(試行[答案]:根據(jù)商業(yè)銀行-3/管理辦法(試行),商業(yè)銀行內(nèi)部資本充分的評(píng)價(jià)程序應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下內(nèi)容。②確保資本的水平與風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理水平相適應(yīng);③確保資本 規(guī)劃與銀行的經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,因此,第二支柱的實(shí)施需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理框架和完善的內(nèi)部評(píng)估程序。